「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる: 上司も部下も幸せになるマネジメントの極意
"上司の醍醐味"は、一度知ったらクセになる
醍醐味1: 一人ではできない大きな仕事を実現
醍醐味2: 部下が一皮むける瞬間に関わる喜び
醍醐味3: リーダーとして成長する実感
「残業が少ない」「給料が高い」「有休が取りやすい」
だけの"働き方改革"から
↓
「持ち味を見出す」「仕事を任せる」「努力を認める」
一歩先の"働きがい改革"へ
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管理職を"罰ゲーム"から"誇れる仕事"に!
会社が変わるのを待っていても目先の状況は変わりません。
まずは上司自身ができる範囲で動き始めましょう。
「働きがい改革」は 現場の第一線で活躍する上司から始まるのです。
さあ、上司の本領と働きがいを取り戻しましょう。
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もくじ
第1章 働く人々を幸せにするのは「働きやすさ」よりも「働きがい」
第2章 個人のキャリア意識を活かす人事が働きがいを高める
第3章 若手育成の鍵は、「働きがい」と「市場価値」アップ
第4章 脱・ぬるま湯職場―多様な働きがいに溢れる職場づくり
第5章 ミドル・シニアの働きがいを組織の希望につなげる
第6章 上司自身の働きがいが「働きがい改革」の原動力になる
著者プロフィール
前川 孝雄
株式会社FeelWorks代表取締役
株式会社働きがい創造研究所会長
青山学院大学兼任講師
1966年、兵庫県明石市生まれ。
大阪公立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。
「上司力®」提唱の第一人者。株式会社リクルートで『リクナビ』『ケイコとマナブ』などの編集長を経て、2008年に株式会社FeelWorks創業。
「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げて、研修事業と出版事業を営む。30年以上一貫して、働く現場から見た上司や経営のあり方を探求している。「上司力®研修」等で500社以上を支援。
著書は『本物の「上司力」』(大和出版、2020年)、『「働きがいあふれる」チームのつくり方』(ベストセラーズ、2019年)、『50歳からの逆転キャリア戦略』(PHP研究所、2019年)ほか約40冊。