Z世代も外国人もグングン伸びる 世界で戦うメーカーの人材育成術
01/07/2025

「採用しても、すぐに辞めてしまう」
「軽く注意しただけなのに、落ち込まれてしまった」
「何を考えているのかよくわからない」
あなたの悩み、解消します!
価値観の異なる若手・外国人労働者が成長するノウハウを大公開!!
6億円もの借金を抱えていたタイ工場を立て直し、利益率10%超を叩き出す集団へと成長させた著者による、社員育成の虎の巻!!
なぜ業績が劇的に向上したのか?
人を育てることで見えてくる未来とは?
本書で詳しくお伝えします。
もくじ
序 章 従来の人材観では、これからは通用しない!
第1章 褒める ~社員たちを乗せてその気にさせる~
第2章 仕組み化する ~ミスを減らして成果を上げる~
第3章 任せる ~教えすぎずに考えさせる~
第4章 ご褒美を与える ~やる気を引き出すインセンティブ~
第5章 チーム力を高める ~部署の垣根を取り払う~
第6章 明るく前向きに働く ~リーダーのポジティブは社員に伝染する~
第7章 Z世代も外国人も、みんなが幸せになる働き方
著者プロフィール
谷治元弘(著)
株式会社三進製作所代表取締役
1968年、東京都生まれ。
上智大学経済学部経済学科卒。
祖父の興した株式会社三進製作所に23歳で入社。
35歳のときにタイに赴任し、社員を現地採用。言葉も通じない外国人人材をゼロから育てる。
社長に就任後、事業を軌道に乗せる。現在は、日本とタイで合わせて40億円の売上を誇る。
「モノ磨き」の技術を「ヒト磨き」に応用。社員と共に成長と成功を目指す「ハッピー・トゥギャザー経営」をモットーとする。
趣味は釣り(怪魚含む)。