保険診療クリニックが美容医療をゼロから立ち上げ年商1億円

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はなふさ皮膚科
理事長 花房 火月 氏 推薦!
「1医院から17医院へ。
私の唯一のメンターが教えてくれた成長の原理原則がここにある。」
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診療報酬の改定、物価の高騰、人件費の上昇。
開業医を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。
そんななか、新たな柱となるのが「美容医療」です。
保険診療で築いた信頼を活かしながら、新たな医療領域を展開することで、
患者さんの多様なニーズに応え、クリニックの持続的な成長につなげます。
\美容医療導入の考え方からメニュー設計、集患、人材育成まで/
業界を知り尽くしたコンサルタントが体系的に解説!
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保険診療の"信頼"×美容医療の"成長力"で
強いクリニックをつくる。
美容医療導入後の「次の一手」にも役立つ一冊
もくじ
序章:クリニックが自由診療・美容医療を導入する3つの理由
第1章:拡大を続ける美容医療業界の現状
第2章:美容医療の事業計画の立て方
第3章:美容医療を始める前に取り組むべきこと
第4章:美容医療で月間売上100万円を達成する方法
第5章:美容医療で月間売上300万~500万円を達成する方法
第6章:美容医療で月間売上800万~1000万円を達成する方法
第7章:クリニック経営で成功するマネジメント術
著者プロフィール
田中晋也
株式会社美容医療経営 代表取締役
東証プライム上場の株式会社船井総合研究所にて美容医療コンサルティング部門を自ら立ち上げ、22年間にわたり業界の第一線を牽引。
これまでの相談・コンサルティング件数は700件を優に超える。新規開業・スタートアップ支援をはじめ、年間医業収入25億円規模への成長、1医院から10医院への分院展開など、美容医療に特化したコンサルタントとして圧倒的な実績を誇る。
現在は美容医療を通じて「美コンプレックスを自信に変え、世の中を喜びと幸せで満たしていく」を理念に掲げ、株式会社美容医療経営を設立。全国のクリニックに対し、美容医療の導入から活性化まで、現場に寄り添った実践的なコンサルティングを展開している。
